兵器工業(yè)集團召開(kāi)總部機構改革推進(jìn)會(huì ) |
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1月3日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開(kāi)總部機構改革推進(jìn)會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，以及對兵器工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示，認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，以建設新型堅強總部為目標，引領(lǐng)推動(dòng)各單位進(jìn)一步全面深化改革縱深推進(jìn)，加快建設現代化兵器工業(yè)。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)程福波出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨組副書(shū)記、董事蔣亮平主持會(huì )議并宣讀關(guān)于調整優(yōu)化集團公司總部機構的通知。
程福波指出，總部是集團公司的“大腦”和“中樞”，是集團公司落實(shí)黨中央決策部署的“第一公里”，是引領(lǐng)和推動(dòng)各單位深化改革、創(chuàng )新發(fā)展的“總參謀部”，地位特殊、責任重大、作用關(guān)鍵。新時(shí)代新征程，總部必須承擔起“第一方陣”的職責使命?？偛扛鞑块T(mén)、全體總部員工要強化大局意識，深刻認識到本次總部機構改革的重要性和必要性，以扎實(shí)有效的改革成果，更好地保證習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署落實(shí)落地，更好地用先進(jìn)的理念、方法、標準加強總部能力建設，更好地順應基層單位對總部的更高期待。 程福波強調，本次總部機構改革堅持突出戰略引領(lǐng)、客戶(hù)導向、問(wèn)題導向、精干高效，堅持穩中求進(jìn)，圍繞職能轉變、機構調整、機制優(yōu)化、隊伍建設“四位一體”全面深化改革，加快推動(dòng)總部由職能管理向流程管理轉型，構建戰略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng )造、資源配置、風(fēng)險管控、協(xié)同服務(wù)的總部管理體系，打造系統完備、科學(xué)規范、運行高效的新型堅強總部。 程福波要求，各部門(mén)、各單位要統一思想認識，堅定做改革的支持者、參與者、推動(dòng)者。要平穩有序推進(jìn)總部機構改革，貫徹“先立后破、不立不破”原則，確保改革進(jìn)程中各項責任不缺位、工作不斷檔，實(shí)現無(wú)縫銜接。要全面推進(jìn)流程管理，實(shí)現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數字化，提高總部治理體系和治理能力現代化水平。全體總部員工要以此次機構改革為契機，不斷提升履職能力，要講政治、提升政治能力，要講學(xué)習、提升專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng )新能力，要講擔當、提升執行能力，要講大局、提升協(xié)作意識，要講服務(wù)、提升服務(wù)意識，要講廉潔、提升廉潔意識，為全集團作出示范、打造樣板。 會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導、系列責任總師，總部有關(guān)人員，各子集團和直管單位及所屬重要單位領(lǐng)導班子成員，有關(guān)部門(mén)負責人等在主、分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（人力資源部） |
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